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全過程工程咨詢

工程建設(shè)項(xiàng)目全過程一般分為四個主要階段:前期決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段。

全過程工程咨詢是指涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個階段的管理服務(wù)。高度整合的服務(wù)內(nèi)容可助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更快的工期、更小的風(fēng)險(xiǎn)、更省的投資和更高的品質(zhì)等目標(biāo),同時也是政策導(dǎo)向和行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。


工程建設(shè)模式分析對比


全過程工程咨詢服務(wù)具有如下4點(diǎn)核心價(jià)值:


BIM介入全過程項(xiàng)目管理

發(fā)揮BIM對項(xiàng)目的“可預(yù)測性”和“可控制性”價(jià)值,促進(jìn)和提升項(xiàng)目管理水平和管理效率,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的精細(xì)化管控,對建設(shè)管理方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)具有重要的推動作用。


根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn)采用全過程工程咨詢的具體管理效益總結(jié)為三省一降